Plenitude, filiale d’Eni, signe un contrat de 4 ans pour l’approvisionnement en énergie renouvelable avec Zanasi

janvier 27, 2026

Plenitude, filiale d’Eni, a annoncé la signature d’un contrat d’approvisionnement en énergie renouvelable de quatre ans avec Zanasi Group. Le contrat prévoit la livraison d’environ 4,38 gigawattheures par an, soit près de 17,5 GWh sur la durée totale.

Brief : cet accord illustre la montée en puissance des PPAs et des partenariats industriels visant à verdir la consommation électrique des entreprises. Le fil conducteur de cet article suivra Marco Rossi, responsable des opérations chez Zanasi, pour montrer comment un client intègre concrètement ce type d’approvisionnement.

Plenitude (filiale d’Eni) et Zanasi : un contrat de 4 ans pour sécuriser l’approvisionnement en énergie renouvelable

Plenitude — société issue de la transformation d’Eni vers un portefeuille plus orienté énergies vertes — fournit à Zanasi un volume annuel de 4,38 GWh sur quatre ans. Ce type d’accord garantit à Zanasi une visibilité sur ses achats d’électricité verte et stabilise une partie de ses coûts énergétiques.

Pour Marco Rossi, la signature a été l’aboutissement d’un audit énergétique mené l’an dernier. Il recherchait une solution qui combine traçabilité des garanties d’origine et flexibilité opérationnelle pour les ateliers de production.

Insight : en sécurisant un approvisionnement pluriannuel, une PME industrielle réduit son exposition aux fluctuations du marché tout en progressant vers ses objectifs bas-carbone.

Détails opérationnels du contrat et effets pour Zanasi

Le contrat couvre 4 ans et vise une livraison annuelle de 4,38 GWh. Sur la période, Zanasi bénéficiera de 17,52 GWh d’électricité certifiée renouvelable. Ce volume permet d’alimenter une partie significative des lignes de production et d’augmenter la part d’énergies vertes dans le mix opérationnel.

Concrètement, Plenitude fournit des garanties d’origine et des services associés, permettant à Zanasi de communiquer sur une réduction de son intensité carbone. En appliquant une hypothèse d’émissions évitées d’environ 0,25 tCO2/MWh, l’économie annuelle se situerait autour de 1 095 tonnes de CO2, un signal fort pour les clients et donneurs d’ordre.

Insight : au-delà de la fourniture, la valeur ajoutée vient des services liés à la traçabilité et aux engagements RSE, essentiels pour une entreprise manufacturière comme Zanasi.

Pourquoi ce contrat est significatif pour le marché des énergies renouvelables

Le recours à des accords de fourniture pluriannuels s’est généralisé en Europe, porté par la volonté des entreprises d’assurer un approvisionnement durable et prévisible. Plenitude, filiale d’Eni, se positionne comme un acteur capable d’articuler offres commerciales et capacités d’approvisionnement issues de parcs renouvelables.

Ce mouvement s’inscrit dans une dynamique globale qui voit une hausse des flux d’investissements vers le secteur. Pour mieux comprendre les tendances économiques, on peut consulter des analyses sur les records d’investissements dans le segment.

Pour situer ce contrat dans le contexte plus large de la transition, lire des repères sur le marché mondial et les perspectives d’avenir des renouvelables.

Ressources utiles :

Insight : les accords comme celui de Plenitude et Zanasi illustrent la jonction entre finance verte et approvisionnement industriel, renforçant la confiance des investisseurs.

Conséquences pour la filière et le développement des solutions complémentaires

L’augmentation des contrats d’approvisionnement continue d’accélérer la demande en systèmes d’appui, notamment stockage et flexibilité. Les projets de stockage couplés aux parcs renouvelables deviennent de plus en plus stratégiques pour stabiliser l’offre.

Des acteurs du secteur développent des solutions de stockage et d’intégration, ce qui complète les offres de fourniture d’énergie. Pour approfondir, on peut consulter un exemple de déploiement de stockage industriel.

Les synergies avec d’autres filières, comme le biogaz, offrent des alternatives locales pour renforcer l’autonomie énergétique. Un projet récent en France illustre le potentiel des centrales de biogaz territoriales.

Meilleure sécurisation des approvisionnements pour les industriels.
Renforcement des chaînes d’approvisionnement locales via des projets biogaz ou hybrides.
Montée en puissance des services énergétiques fournis par les vendeurs d’électricité verte.

Pour en savoir plus sur des initiatives concrètes, consultez des retours d’expérience sur le stockage et le biogaz :

Solutions de stockage industriel — Exemple de centrale de biogaz territoriale

Insight : l’approvisionnement renouvelable n’est pas isolé — il nécessite un écosystème technique (stockage, biogaz, flexibilité) pour maximiser sa valeur.

Comparatif : métriques clés du contrat Plenitude — Zanasi et autres références

Le tableau ci-dessous compare le contrat signé avec Zanasi à deux références sectorielles (stockage & biogaz) pour donner un repère opérationnel et financier aux décideurs.

Fournisseur / Projet	Client	Durée (ans)	Volume annuel (GWh)	Total (GWh)	Type d’énergie
Plenitude (filiale d’Eni)	Zanasi Group	4	4,38	17,52	Électricité renouvelable (certifiée)
Projet stockage (référence industrielle)	Consortium industriel	5	Variable	—	Stockage + renouvelables
Centrale de biogaz (Vermandois)	Collectivités locales	Long terme	1–3	—	Biogaz injecté / électricité

Insight : ce repère chiffré aide à calibrer les ambitions d’un industriel : volume, durée et type d’énergie conditionnent la valeur stratégique du contrat.

Recommandations pratiques pour les entreprises cherchant un approvisionnement en énergies vertes

Marco Rossi a suivi plusieurs étapes avant de s’engager : audit de consommation, identification des priorités (réduction carbone, coût, traçabilité), puis sélection d’un partenaire capable d’apporter garantie d’origine et services associés.

Voici des actions concrètes pour les entreprises :

Réaliser un audit énergétique pour définir des volumes cibles et des périodes de couverture.
Comparer offres : prix, garanties d’origine, flexibilité et services (reporting, optimisation).
Intégrer des solutions complémentaires (stockage, contrats hybrides, biogaz) pour réduire la variabilité.
Prévoir des clauses d’ajustement et de révision pour suivre l’évolution du marché de l’électricité.

Insight : une stratégie d’approvisionnement efficace combine audit, diversification des sources et partenaires offrant des services au-delà de la simple fourniture.

Enseignements clés pour les décideurs et perspectives

Le partenariat Plenitude — Zanasi est emblématique : il montre comment une filiale d’un grand groupe pétrolier transformé vers les renouvelables peut répondre aux besoins industriels. Ce type d’accord illustre la transition pragmatique du marché énergétique.

Pour ceux qui souhaitent explorer des projets similaires, il est utile de suivre les tendances d’investissement et les innovations sectorielles. Des articles de fond fournissent des points de repère pour évaluer le momentum du marché.

Pour prolonger la lecture, consultez des analyses sur la révolution des renouvelables et des études de cas sur des centrales solaires régionales :

Révolution des énergies renouvelables — Étude sur centrales solaires régionales

Insight : la réussite d’un contrat d’approvisionnement renouvelable tient autant à la robustesse commerciale du fournisseur qu’à la capacité de l’acheteur à intégrer ces volumes dans une stratégie énergétique cohérente.