Le géant italien Enel a dévoilé un plan stratégique ambitieux qui prévoit un Investissement massif dans les Énergies renouvelables et les réseaux pour construire un Avenir durable. Présenté le 23 février 2026, ce plan alloue 53 milliards d’euros sur la période 2026‑2028, dont 20 milliards d’euros spécifiquement dédiés aux énergies propres.
Enel : 20 milliards d’euros pour les énergies renouvelables d’ici 2028 et une trajectoire de Transition énergétique claire
Le PDG Flavio Cattaneo a insisté sur le réalisme du dispositif : 53 milliards d’euros au total entre 2026 et 2028, soit environ 10 milliards de plus que le précédent plan. L’objectif principal est d’accélérer la montée en puissance des capacités en Énergies renouvelables tout en renforçant les réseaux pour accompagner la demande croissante en électricité.
Enel vise notamment 80 gigawatts de capacité installée en 2028, contre 68 gigawatts fin 2025, ce qui illustre la volonté du Géant italien de consolider son rôle dans la Transition énergétique mondiale.
Détails du plan 2026-2028 : capacités ajoutées, technologies et priorités d’investissement
Le groupe prévoit d’ajouter environ 15 gigawatts de nouvelles capacités en énergies propres, dont 9 gigawatts issus de projets entièrement nouveaux. Plus des trois quarts de ces ajouts viseront l’éolien terrestre et des solutions programmables comme le stockage par batteries.
Pour illustrer l’impact opérationnel, prenons le cas de Sofia, ingénieure réseau fictive basée en Sicile, qui planifie l’intégration de parcs éoliens et de batteries pour stabiliser des sections de réseau déjà très sollicitées par les data centers locaux. Son équipe exploitera à la fois la production renouvelable et le stockage pour réduire les congestions et améliorer la qualité de service.
- Objectif capacité : +15 GW (dont 9 GW nouveaux projets).
- Répartition technologique : >75% éolien terrestre et technologies programmables (batteries).
- Acquisition récente : portefeuille de 830 MW aux États-Unis pour ≈1 milliard de dollars.
- Cible réseau : atteindre 80 GW installés en 2028.
Ces choix technico‑économiques montrent une stratégie tournée vers une Énergie propre et fiable, articulée autour du couple production‑stockage. Ce cap renforce l’impact d’Enel sur le développement durable du secteur.
| Catégorie d’investissement | Milliards d’euros | Commentaires |
|---|---|---|
| Énergies renouvelables (solaire, éolien, batteries) | 20 | Objectif 15 GW supplémentaires, dont 9 GW de nouveaux projets |
| Réseaux (modernisation et extension) | 26 | 55% en Italie, le reste en péninsule Ibérique et Amérique latine |
| Projets stratégiques et autres | 7 | Digitalisation, clients finaux, intégration marché |
Impact géographique : renforcement en Europe, expansion aux États‑Unis et choix de marchés stables
Concrètement, Enel privilégie les zones à stabilité réglementaire pour accélérer le déploiement. L’acquisition d’un portefeuille de 830 MW aux États‑Unis (≈1 milliard de dollars) illustre la logique d’expansion hors d’Europe.
En Europe, le groupe s’appuie sur des cadres nationaux favorables pour multiplier les projets d’envergure. Pour mieux comprendre les dynamiques régionales en Europe, on peut consulter des analyses dédiées au déploiement continental.
À titre d’exemple local, la montée en puissance de projets régionaux en France montre comment les initiatives territoriales contribuent à la Transition énergétique nationale.
Pour approfondir les perspectives européennes et régionales :
déploiement des énergies renouvelables en Europe et exemples de projets régionaux en France.
Réseaux, stockage et réponses à la demande électrique croissante
La demande mondiale d’électricité est tirée par des facteurs structurels : centres de données, intelligence artificielle, robotique et électrification des transports. Enel justifie ainsi l’effort massif sur les réseaux et le stockage pour garantir disponibilité et résilience.
Marco, exploitant réseau fictif en Lombardie, illustre bien la nouvelle donne : il doit synchroniser injections intermittentes issues de parcs éoliens avec la charge variable des véhicules électriques. Le renforcement des réseaux et l’intégration de batteries rendent l’opération possible et économique.
- Prioriser les projets dans des pays à cadre réglementaire stable pour réduire le risque d’investissement.
- Associer développement des renouvelables à des systèmes de stockage pour maximiser la valeur de l’énergie propre.
- Renforcer les réseaux locaux pour absorber la croissance des usages électriques liés à l’IA et à l’électromobilité.
Ces axes stratégiques mettent en lumière la nécessité d’un investissement équilibré entre production, stockage et réseaux pour réussir la Transition énergétique et assurer un Avenir durable.
